随着移动互联网大潮的发展，诞生了许多成功的企业。这也引发了很多人对投资创业的兴趣，但是这并不是一件容易的事情。创业并不简单，如果你盲目进入创业大军，大多数情况下你都会失败。这并不是恐吓你，而是影响创业成功的因素实在是太多了。这里为大家总结出了创业失败的几个原因，以及解决之道。
没有用户就开始算计收入
这是大多数初创公司失败的*大原因。创始人注册成立公司后，很快就有了初期的几个客户，但通常都好景不长，因为用户流失了。不要把你的**计划放在获取用户计划之前。我不是让你不抓住**的机会，而是因为到后期会有很多**的机会，每走一步都要谨慎。例如，不要损害产品的用户体验，千万别让你的网站或应用被广告充斥着。
聘用了平庸的人
你的产品和服务质量取决于你所雇用的人——***、运营人员和销售人员等。如果公司的核心团队很平庸，那么产品和服务也注定平庸。在创业的路上，你有很多的事情需要你用心地思考后才能做决定。不要怕麻烦和动脑子。这个世界上有很多的**专业人才，他们在选择企业的时候也是在做投资，请把你的计划和想法展示出来，让他们真正地了解你。
你没有大量的时间和金*给一个人慢慢地证明自己，这在初创公司是很不现实的。
适应不了变化
很多初创公司失败是因为无法适应变幻莫测的市场和用户的需求。初创公司的创始人要根据市场和用户需求快速的做出决策。例如，不要太在意你起初的计划。很多成功的公司在中途**改变了创业的初衷，开启了新的商业计划。大多的情况下，你的用户决定着你变化的方向。不管在创业的哪个阶段都不要蛮干和一意孤行。不管你多么喜爱你起初的想法和未来规划，都必须要按照用户意思来。
优化资源
初创公司的各项资源都很有限，除非你获得了可观的投资，即使这样也不会有啥太大的好处。我还是坚持：资金合适使用。你的资源有限，就不要浪费在错误的事情上。现在，就请认真记住上述的注意点，*关键的是你不能花费大量的时间和金*在追求一个**的产品上。
