在850平方米的“集合”里，可以办公、读书、聊天、举办沙龙、听讲座、参加公益活动……我的初心，就是打造一个“集你所长、合我所有”的地方。在这里，大家可以放心地交流，开放地聊天，真诚地分享。
那一年，我33岁，略显冲动而又磕磕绊绊地起步了。“中国室内设计年度封面人物设计**分享会”“一禅绣”“寻找文明行车的你”“科技企业互联网活动”……难分类别，难分主轴，难分**，迷茫而又忙碌间，“集合”一口气做了几百场活动。“集合”从咖啡馆这个载体出发，又超越了咖啡馆固有的形式，不断构建属于自己的“加法准则”。可以说，“集合”主要经营的业态从一开始就是线下沙龙。
做活动很忙碌、很费心，活动前的嘉宾准备、现场准备，活动中乃至活动后的服务、跟踪，哪一个环节没有做好都可能影响整个活动的效果。
忙碌之余，我也感到迷茫。靠一杯茶、一个咖啡馆，显然无法养活十几个每天辛勤工作的小伙伴。活动的种类繁杂，如何**定位服务人群?如何找到自己清晰的业务模式?辞职创业的我到底要做出一个怎样的产品，把“集合”打造成一个怎样的所在?“集合”又该如何自立自强?内心困惑、反复碰壁的我在寻找一个出口、一个契机。
在2015年年初“集合”举办的一次活动上，我偶然地与常州市新北区三井街道党工委书记朱海颖交谈起来。作为新北区城市化大潮的先头兵，三井街道的企业以电子信息技术、机电一体化产业为主。这里有许多外来企业家，在交流中增强归属感是他们的刚需。街道和商会，都很需要一个组织，把企业家凝聚到一起，承办活动的同时，也解决企业经营过程中遇到的问题。
我敏锐地感到，我与“集合”可为**与企业尽一份绵薄之力，通过做好线下沙龙，凝聚一群企业家，让大家的创业更温暖、更有趣、更出彩!于是，2015年3月，“集合”正式与三井街道商会合作，共同成立了江苏省*家创业众扶中心——三井集合创业众扶中心，中心以资源整合、资本融合、资产配置为核心，以线下沙龙的方式为企业提供媒体和金融服务，同时发掘和培育有潜力的创新项目进行孵化或加速，构建创业圈层的良性互动，拓展创业后市场。街道辖区内500多家企业，企业家通过沙龙经常聚在一起。
